因为仅用了81天就顺利收购了澳大利亚的佩里亚公司，所以可以说是中国的第一次收购。在利用海外资源收购加拿大全世界的星矿业公司之前，短短3年间，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司(以下简称中金岭南)从国内铅锌行业的龙头向多金属国际化矿业巨子转移。宝贵的是，在金融危机中大胆回头的中金岭南构建了世界最短时间的收购事例。零成本和闪电战成为中金岭南的顺利标签，但有多次海外收购经验，这个国内的铅锌巨子建立了飞跃的发展。

2011年第三季度，中金岭南公司建设净利润7.15亿元，同比快速增长78.6%。顺利的道路有千万条，但结果只有一条。

与其他中国企业转身执行战略不同，中金岭南根据自己的害羞，进入了中国企业利用海外平台资源扩大并购的新模式。最近，中金岭南总裁张水鉴拒绝接受记者采访，讲述中金岭南在海外收购中的获得和丧失，向记者讲述了海外收购背后的故事。关于中金岭南的顺利，张水鉴说。

“我确信我们能接近，没有理由。这是我们依然坚决的企业核心价值观。零成本仿造佩里亚在要求中金岭南转身发展之前，身兼社长张水鉴对行业规则和大规模实现有着细心和全面的思考。他指出，中国有色金属行业要发挥巨大的力量，就需要坚决回来的资源战略。

但是，根据有色金属行业多年的研究，张江鉴指出从有色金属行业的发展特征来看最重要的是占有资源。从社会企业的责任来看，中金岭南这样的大企业不能过度发展冶金和加工产业，这个市场的一部分不能出自民营企业。制定资源战略后，中金岭南随后开始出国寻找优质矿产资源。

全世界达成我们的有色金属这一行，能做大事的一定是资源型企业。张江鉴这样告诉他记者。实质上，在月球回来之前，中金岭南已经从几年前开始成为国内铅锌行业的领袖。

张江鉴回答说中金岭南不仅要成就中国有色行业的中坚，还要成就世界矿业的巨子。下定决心后，从2005年到2008年，中金岭南在张水鉴的带领下，展开了幅度约3年的前期计划。仔细研究分析国内外企业实施海外并购的顺利案例，培训与员工相关的财务和管理科学知识。

之后，中金岭南打算迎击，寻找收购目标。历史的机会在2008年初开始经常出现。这也是中金岭南第一次试图在海外收购矿业公司。

2008年1月，中金岭南宣布成立印度尼西亚安塔公司和探戈公司(中金岭南占60%的所有权)，收购在澳大利亚上市的先锋公司。经过成本计算，中金岭南预计此次股票收购的资金缴纳范围为9.99亿~28.07亿元人民币。最初的试水，中金岭南后，遭遇了强烈的失败，逃走的印度尼西亚布米公司也试图以竞争价格获得先锋公司的支配权。

4月1日，中金岭南宣布合同收购价格为2.50澳元/股。此后，布米公司每股涨到2.55澳元。6月3日，中金岭南将价格提高到2.60~2.65澳元/股区间，但中金岭南依然低于取得50.1%股权的条件。两周后，中金岭南再次将购买价格提高到2.80澳元，这达到了中金岭南的最后底线。

最后，由于对方的开盘价更高，中金岭南主动退出了这次收购。之后，张水鉴回顾说：“因为报价远远超出了我们的期待。” 如果报价远远超过我们的红线，我们就做不到。即使报价过低也要收购的是失去理智，不对股东负责。

中金岭南第一次在海外收购矿产资源，最后退出了这次收购，张江鉴指出，中金岭南团队给了熟悉国际并购游戏规则的机会，磨练了团队，进而在下一次收购中奠定了基础。另外，中金岭南也有收款。考虑到收购条款设定周到，结果中金岭南解散时赚了很多分手费。

从2008年10月开始，世界金融危机越来越激烈，各大经济体对矿产资源市场的需求锐减，铅锌等资源价格下跌。张水鉴为当初克制收购而伤心不已。

否则，中金岭南将遭受巨大损失。面对这次历史上罕见的世界金融危机，张水鉴明确提出了六个字的方针。

也就是站稳，向上顶，逃跑。所谓站稳脚跟，就是在冲击之前，一定要站稳生产经营，稳定员工队伍，强烈应对这种冲击。二是金融危机肆虐，一定会受到冲击，以免被消灭。

第三，逃跑。这是千载难逢的机会。

要利用这次金融危机，以危险为契机，加强中金岭南。要说站稳，顶上去，没有逃跑，小时候的金融危机也很顺利。

从现状来看，中金岭南几乎站稳了，顶了上去，逃走了。机会再次复活。

正好在这个时候，金融危机苏醒的复苏使澳大利亚的铅锌制造商佩里亚陷入困境，面临资金脱落的风险。佩里亚公司积极寻找中金岭南，被邀请收购。这次收购大大动摇了中金岭南的名声，不仅创造了中国企业海外收购最需要时间的历史记录，还树立了中金岭南南北国际化的里程碑。

2008年12月9日，佩里亚与中金岭南签订了协议投资协议。12月29日，中金岭南和佩里亚的交易得到中国政府方面的批准后。

2009年2月5日，澳大利亚外国投资审查委员会(FIRB )也批准了中金岭南的投资申请人。2月9日，交易全部完成。自那时以来，中金岭南在没有采用中介机构的情况下，仅81天内通过在香港设立的全资子公司，以每股0.23澳元的价格，拥有股份支付公司50.1%的股权。总投资额约4500万澳元，约2亿元。

这次收购顺利，创下了世界收购史上最短的时间记录。这也使中金岭南成为中国有色金属行业第一家意著有限公司收购发达国家资源的企业。

顺利收购佩里亚公司使中金岭南矿产资源储量大幅迅速增加。根据申银万国研究报告，佩里亚公司除了已经公布的约400万吨铅锌金属量外，在澳大利亚还拥有2000平方公里以上的采矿权，在马来西亚拥有铜金矿勘探权，在澳大利亚昆士兰还批量生产了20万吨铜矿从那以后，2年间中金岭南控制的矿产资源最低减少了一倍，成为国内铅锌资源最少的企业。

当时的收购成本在两年内返还了。只剩下的资源收益等于送给我们，一分钱也没花。

张水鉴总结说。据安信证券调查报告，现在佩里亚公司在中金岭南矿业净利润中所占的比例约为三分之一左右，成为中金岭南最重要的收益来源。

本文来源：开云app下载-www.ycxnwx.com